북부발전협동조합

농지 에너지 전환 사업 핵심 타겟 분석

4가지 농민 유형 및 실제 사례 연구

1. 개요

현재 대한민국 농업은 고령화인구 구조 변화, 농지 수요 감소로 인해 근본적인 패러다임 전환기를 맞이하고 있습니다.


과거와 달리 "농사로 소득을 올리기 어려운 현실"과 "에너지 안보 및 탈탄소 요구"가 맞물리며, 농지를 에너지 생산 기지로 전환하고자 하는 니즈(Needs)가 강력해지고 있습니다.


본 보고서는 이러한 환경 속에서 실제 사업 파트너가 될 수 있는 4가지 유형의 농지 소유주를 분석합니다.

2. 사업 대상 4가지 유형 및 상세 분석

은퇴 및 노후 준비형 이미지
유형 ①

은퇴 및 노후 준비형
(도시 거주 상속인)

정년을 앞두고 있거나 이미 은퇴한 도시 거주자로, 부모로부터 농지를 상속받았으나 직접 농사지을 여력이 없는 계층입니다.

  • 주요 특징: 도시 생활 1세대/1.5세대 상속인, 농업 전문성 부재
  • 핵심 문제: 낮은 귀농 소득, 현대 농업 경쟁력 부족
  • 해결 솔루션: ‘직접 개발 모델’ - 농지를 노후 연금을 위한 ‘에너지 자산’으로 전환
대표 사례 (이정재 케이스):

소방관 재직 중 상속받은 봉화 농지에서 직접 농사 대신 태양광 발전소 설립 선택. 안정적인 노후 소득원 마련.

가족 주식회사형 이미지
유형 ②

가족 주식회사형
(후계자 부재 및 공동 자산화)

넓은 농지를 보유하고 있으나 자녀들이 모두 도시에 거주하여, 농업을 승계할 후계자가 없는 가족 단위 유형입니다.

  • 주요 특징: 대규모 농지 보유, 자녀 농업 승계 불가
  • 핵심 문제: 매각 vs 보유 딜레마, 가족 공동 자산 유지 욕구
  • 해결 솔루션: ‘가족 법인 설립 모델’ - 가족 주식회사를 통해 수익 배당 및 도시 생활 유지
대표 사례 (안정모 가족 케이스):

3,000평 농지를 자녀 3명과 함께 가족 주식회사 형태로 태양광 사업 진행. 농지 처분 없이 현금 흐름 창출.

공동 상속 임대형 이미지
유형 ③

공동 상속 임대형
(정서적 가책 해결)

부모님 사후 형제자매가 농지를 공동 상속받았으나, 땅을 파는 것에 대해 심리적 저항감을 느끼는 유형입니다.

  • 주요 특징: 다자녀 공동 상속, 물리적 경작 불가
  • 핵심 문제: 땅 매각에 대한 정서적 가책(죄책감), 관리 부재
  • 해결 솔루션: ‘토지 임대 모델’ - 소유권 유지하며 장기 임대. 심리적 위안과 임대료 수익 확보
대표 사례:

공동 상속받은 3명의 자녀가 매각 대신 태양광 사업자에게 임대. "조상 땅을 지키면서 활용"하는 대안 선택.

자산 재구성형 이미지
유형 ④

자산 재구성 및 처분 희망형
(관리 포기)

더 이상 농지를 유지할 의사가 없거나 고령으로 관리 불가능하여, 확실한 처분을 원하는 유형입니다.

  • 주요 특징: 고령, 관리 불가능, 승계 불가
  • 핵심 문제: 농지 수요 감소로 인한 매석 어려움
  • 해결 솔루션: ‘매매(처분) 모델’ - 에너지 개발 사업자에게 매각하여 자산 현금화

3. 시사점 및 전략적 제언

이 사업의 핵심은 단순히 "수익률이 좋다"는 점을 숫자로 설득하는 것이 아니라, 고객의 '상황과 스토리'에 공감하는 것입니다.

  • 스토리텔링 마케팅

    4가지 유형(특히 1~3번)을 구체적인 이야기로 제시하여, 잠재 고객이 "이거 내 이야기인데?"라고 느끼게 해야 합니다.

  • 수익률 비교 지양

    단순 임대료 비교는 오해를 낳습니다. 각 유형별 고민(노후, 상속, 죄책감 등)을 해결하는 솔루션으로 접근해야 합니다.

  • 거시적 통찰 제공

    외부의 부정적 뉴스에 흔들리지 않도록, 에너지 안보와 농업 구조 변화라는 거시적 관점(Insight)을 함께 제공하여 신뢰를 구축합니다.